弊社は、2000年5月の創業時から、様々なインターネット関連のビジネスを手がけてきたIT企業です。得意とする分野は多岐にわたり、スマートフォンのアプリ開発、WEBシステム開発、2D／3Dの制作など、様々なジャンルのインターネットに関わる開発を行っています。

また、グループ会社「GIANTY」では自社で企画・開発したスマートフォンゲーム、モバイルネットワークゲームを提供しています。「あやかし百鬼夜行」「モンスター・ドライブ・レボリューション」などといった100万人以上に遊んでいただけているスマートフォン向けゲームがあります。

「自社プロダクトを開発してきた実績」「MVP開発」「ビジネスへの理解」の3点があげられると思います。弊社の主なビジネスは、開発を請け負ってきた会社ではなく、自社プロダクトを開発しサービスとして提供してきた会社です。そのため、これまで自社で培ってきたノウハウや失敗から学んだこと、ツール、ソースコードなどが蓄積されています。それらをクライアントに提供できることは大きな強みになっています。

それは現在進行形で続いています。例えば、我々は典型的なIT企業なので基本的に新しいものが好きです。自社サイトにAIのチャットボットを設置したり、本場で活躍するベトナム人のデータサイエンティストを迎えいれたりしています。そうして得た最新の知識・ノウハウをクライアントに還元できるのです。

MVPは「Minimum Viable Product」の略で、「必要最低限の能力を兼ね備えたプロダクト」という意味です。こちらは、「リーンスタートアップ」という経営戦略で重要視される言葉として有名かと思います。「最低限の商品＝MVP」を開発し、顧客のニーズを知り、改善・転換をしていくことで、最低限のリソースで最速で成長していく戦略で、多くのスタートアップ企業に取り入れられました。

この考え方を開発に取り入れたのが「MVP開発」です。プロダクトを開発していく上で、最後の最後にならないとプロダクトが見えてこないケースは多いと思います。しかし、それを小分けして一個一個クリアしていくことでその問題を解決することができます。そのため、プロダクトによっては、1日5〜6回の開発バージョンを発注側にレビューしてもらうこともあります。

我々は、マインドだけでなくツールを導入することで、こちらの開発手法を実現しています。コミュニケーションツールやタスク管理ツールに始まり、レビューや権限管理ができる自社開発の「デプロイツール」を活用し、ビジネスモデルに即した開発手法を提供することができます。この手法は、どの会社にもオススメしており、我々の強みと言えます。